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Olá, me chamo Carlos Eduardo, estudante e especialista em estratégias empresariais desenvolvi um material de estudo de fácil entendimento, completo, com dicas e ferramentas da administração, passo a passo, feito para pequenos e micro empresários que desejam melhorar suas atividades administrativas através de uma gestão e planejamento estratégico.

PASSO 1

Identificando as necessidades da sua empresa/negócio


PASSO 2

Desenvolvendo questionamentos que você ira resolver para ter as respostas necessárias para a implementação da estratégia


PASSO 3

Conhecer as ferramentas utilizadas na administração para auxiliar na gestão do dia-a-dia e melhorar os resultados


CONTEÚDO

veja as vantagens de se ter uma organização solida e bem estruturada:

1. APRIMORAMENTO DA EFICIÊNCIA GERENCIAL:

Uma organização sólida traz uma coordenação adequada entre vários fatores de produção e leva à sua utilização ideal. Evita confusão, duplicação e atrasos no trabalho. Isso motiva o trabalhador pela divisão adequada do trabalho . Reduz a carga de trabalho dos executivos por delegação de autoridade.

2. CRESCIMENTO, EXPANSÃO E DIVERSIFICAÇÃO:

A organização fornece a estrutura na qual uma empresa pode expandir e crescer. Através da organização, a administração pode multiplicar sua força. Em uma boa organização, o dinheiro e o esforço gastos em atividades diferentes são proporcionais às suas contribuições.

3 ADOÇÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS:

Uma organização adequadamente projetada e bem equilibrada permite a adoção imediata e o uso otimizado de melhorias tecnológicas. Tem a capacidade de absorver mudanças no ambiente de negócios e fornecer uma reação adequada a tais mudanças.

4. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO:

Ao delegar autoridade a níveis inferiores, a capacitação e o desenvolvimento de futuros executivos são possíveis. Uma boa organização coloca "o homem certo no emprego certo" e fornece a eles programas corretos de treinamento e desenvolvimento gerencial.

5. CRIATIVIDADE, INICIATIVA E INOVAÇÃO:

Uma boa organização encoraja a iniciativa e o pensamento criativo. Os funcionários são motivados a inovar e a tentar métodos não convencionais

6. MELHOR RELAÇÕES HUMANAS:

Os seres humanos envolvidos em uma organização são apenas um elemento dinâmico de organização. Um grupo de pessoas dedicadas e satisfeitas prova ser um bem para qualquer estabelecimento.

About us

missão

Infelizmente no brasil não temos a cultura organizacional que deveríamos ter, apesar do empresario, executivo e gestor brasileiro ter um grande leque de habilidades administrativas, sabendo se adequar facilmente em diferentes tipos de atividades, eles ainda não possuem a cultura do estrategista, do planejamento a longo prazo, esse material é totalmente dedicado para que você possa tanto iniciar um negócio de forma correta, tanto para gestores que querem ter melhor resultados.

GESTÃO ESTRATÉGICA

Material desenvolvido baseado nos principais problemas relatados no dia-a-dia do gestor, focado totalmente em soluções praticas.

GESTÃO ESTRATÉGICA

A gestão estratégica é o planejamento, monitoramento, análise e avaliação contínuos de tudo o que é necessário para uma organização atingir suas metas e objetivos. A inovação acelerada, as tecnologias emergentes e as expectativas dos clientes forçam as organizações a pensar e tomar decisões estrategicamente para permanecerem bem-sucedidas. O processo de gestão estratégica ajuda os líderes da empresa a avaliar a situação atual de sua empresa, definir estratégias, implementá-las e analisar a eficácia das estratégias implementadas. O processo de gerenciamento estratégico envolve a análise de decisões de negócios multifuncionais antes de implementá-las.

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Planejamento estratégico

Saiba desenvolver um plano de ação antes de iniciar qualquer negócio, para não ter problemas no futuro


Gestão

Mais de 70% das empresas fecham suas portas no primeiro ou segundo ano de vida, grande parte desse acontecimento trágico deriva de uma má gestão


Ferramentas

Saiba quais são as ferramentas da administração e saiba como implementa-las em seu negócio, como ciclo pdca, swot, Diagrama de Ishikawa e etc..


GESTÃO

A gestão estratégica envolve tipicamente:

• Analisando os pontos fortes e fracos internos e externos.

• Formulando planos de ação.

• Executando planos de ação.

• Avaliar em que medida os planos de ação foram bem-sucedidos e fazer alterações quando os resultados desejados não estão sendo produzidos

IMPORTÂNCIA

A gestão estratégica exige um compromisso com o planejamento estratégico , que representa a capacidade de uma organização de definir metas de curto e longo prazo e, em seguida, determinar as decisões e ações que precisam ser tomadas para alcançar esses objetivos. A gestão estratégica também pode ajudar uma organização a obter vantagem competitiva e melhorar a participação no mercado.


O VALOR

A cultura organizacional pode determinar o sucesso e o fracasso de um negócio e é um componente-chave que os líderes estratégicos consideram ao desenvolver uma organização dinâmica. A cultura é um fator importante na forma como as pessoas em uma organização delineiam objetivos, executam tarefas e organizam recursos. Uma forte cultura de negócios tornará mais fácil para os líderes motivarem seus funcionários a executar suas tarefas em alinhamento com as estratégias delineadas.


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"Se você pensa que pode ou se pensa que não pode, de qualquer forma você está certo... Henry Ford."

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